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Nessa página, insira o Ano de Início do Plano de Negócio e preencha as listas de "Atributos" e "Concorrentes" para a "Curva de Valor".
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Nessa página, insira o Ano de Início do Plano de Negócio e preencha as listas de "Atributos" e "Concorrentes" para a "Curva de Valor".
Insira os dados como CNPJ, Razão Social, Nome Fantasia e Endereço Completo da Empresa
Preencha com os dados dos sócios como Nome, Data de Nascimento, Formação, Responsabilidade, E-mail, Telefone e % Participação Social.
Insira a lista de departamentos existentes na empresa.
Preencha com os dados dos membros da equipe, como Nome, E-mail, Telefone, Cargo, Departamento e etc.
Preencha o Canvas de sua Empresa, com dados como Parceiros de Negócios, Atividades Chave, Recursos Chave, Ofertas de Valor, Relacionamento, Canais de Distribuição, Segmentos de Clientes, Estrutura de Custos e Fontes de Receita
Indique notas de 0 a 5 para sua empresa e para os principais concorrentes, referente a cada atributo (ex. Mobilidade, Preço, Confiança, Qualidade, Atendimento e etc.).
Preencha com os dados das diretrizes da empresa, como Missão, Visão e Valores.
Preencha as forças competitivas do porter selecionando a Relevância e o Grau de Concordância para itens de Rivalidade entre Concorrentes, Poder de Negociação dos Clientes, dos Fornecedores e Ameaça de Novos Concorrentes.
Preencha o Swot de sua empresa, selecionando itens de Força, Fraqueza, Oportunidade ou Ameaça e o Grau de Concordância em cada item.
Defina as principais metas de sua empresa e, qual o Valor Previsto e Valor Realizado para os próximos 5 anos.
Preencha o formulário com as informações dos produtos.
Selecione o Grau de Concordância de cada item, para definir a Estratégia de Preços de sua empresa.
Preencha o formulário referentes a praça como locais, tipos de mídia, canais de distribuição, canais de venda e local dos concorrentes.
Preencha os valores de Investimentos em Marketing, de Mídias offline e mídia online para os próximos 5 anos.
Preencha as questões referentes ao seu Mercado de Atuação.
Preencha os dados para calcular a precificação, de cada item (produto), como custos, mark-up e impostos.
Insira o volume de vendas (R$) projetado para os próximos 5 anos, para cada item que sua empresa comercializa.
Preencha os investimentos iniciais e % depreciação anual por item, que terá para iniciar a operação de sua empresa.
Insira outros eventuais investimentos previstos para os próximos 5 anos.
Preencha os Custos Fixos por item, definindo um período para cada custo.
Visualiza os indicadores calculados de estratégia como Forças Competitivas de Porter, Resumo do Swot, Análise e Atingimento das Metas e Análises dos Planos de Ação.
Visualiza os principais resultados da análise de marketing como, tamanho do mercado, investimentos e estratégia de preços.
Visualize indicadores de retorno como VPL, TIR, Investimento Inicial e os valores financeiros para os próximos 5 anos como custos, despesas, receitas, margem de contribuição, lucro livre e EBITDA.
Por fim, visualize resultados de diversos indicadores sobre seu negócio, através de cards e gráficos por meio desse belíssimo Dashboard.
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